Tư vấn vận hành kho TMĐT – Chuẩn hóa hệ thống, nhân đôi năng lực xử lý
Giải pháp tư vấn toàn diện giúp doanh nghiệp xây dựng quy trình kho tối ưu, tăng tốc xử lý đơn, giảm sai sót và kiểm soát tồn kho chính xác theo thời gian thực, dựa trên kinh nghiệm triển khai Gobox WMS cho hàng trăm khách hàng TMĐT.
Vấn đề bạn đang gặp phải
Những rào cản khiến kho hàng trở thành gánh nặng thay vì lợi thế cạnh tranh
Tồn kho sai lệch
Không biết 'lỗi nằm ở đâu', số liệu trên phần mềm và thực tế không khớp nhau.
Quy trình tự phát
Nhân sự làm theo kinh nghiệm cá nhân, không có quy trình chuẩn, khó đào tạo người mới.
Layout kho lãng phí
Bố trí không tối ưu khiến nhân viên phải di chuyển xa, mất nhiều thời gian lấy hàng.
Mù mờ hiệu suất
Không đánh giá được năng suất làm việc của từng nhân viên để thưởng phạt công bằng.
Khó mở rộng
Vỡ trận khi đơn hàng tăng đột biến, không thể scale-up quy mô nhanh chóng.
Giải pháp tư vấn toàn diện
Chúng tôi xây dựng hệ thống vận hành dựa trên 3 trụ cột vững chắc
Quy trình chuẩn hóa
Mapping quy trình từ inbound → outbound → đối soát. Tối ưu luồng di chuyển và phương thức pick-pack.
Công nghệ & Hệ thống
Tư vấn triển khai Gobox WMS, kết nối OMS/ERP, tích hợp thiết bị barcode, máy in, cân...
Con người & Vận hành
Đào tạo nhân sự theo KPI chuẩn, thiết lập cơ chế kiểm soát sai sót, hướng dẫn vận hành mùa cao điểm.
Lợi ích khi chuẩn hóa vận hành
Kết quả thực tế bạn sẽ nhận được
Tồn kho chính xác > 99%
Kiểm soát chặt chẽ hàng hóa, giảm thất thoát xuống mức tối thiểu.
Giảm 20–30% chi phí
Tối ưu layout và quy trình giúp cắt giảm lãng phí nguồn lực và thời gian.
Tăng 2–5 lần năng lực
Hệ thống vận hành trơn tru giúp xử lý lượng đơn hàng lớn dễ dàng.
Minh bạch vận hành
Biết chính xác lỗi nằm ở đâu, do ai, vào thời điểm nào.
Đội ngũ chuyên nghiệp
Nhân sự được đào tạo bài bản, nắm vững quy trình và thao tác.
Quy trình tư vấn 5 bước
1
Khảo sát hiện trạng
Đánh giá thực tế kho hàng (online hoặc onsite) để hiểu rõ vấn đề.
2
Phân tích quy trình
Tìm ra các điểm nghẽn (bottlenecks) và nguyên nhân gây sai sót.
3
Thiết kế giải pháp
Xây dựng mô hình vận hành, layout kho và quy trình tối ưu.
4
Triển khai & Đào tạo
Setup hệ thống Gobox WMS và hướng dẫn nhân sự vận hành.
5
Giám sát & Tối ưu
Theo dõi hiệu quả sau 30/60/90 ngày và tinh chỉnh liên tục.
Khách hàng đã thành công
Năng lực xử lý tăng từ 300 lên 1500 đơn/ngày chỉ sau 2 tháng chuẩn hóa quy trình.
Mr. Phương Trần
Doanh nghiệp Thời trang
Tỷ lệ sai sót giảm ngoạn mục từ 6% xuống còn 0.4%, khách hàng hài lòng hơn hẳn.
Ms. Quỳnh Trang
Brand Mỹ phẩm
Mùa sale không còn cảnh 'nghẽn đơn', nhân viên làm việc nhịp nhàng nhờ layout mới.
Mrs. Hoàng Quỳnh
Chuỗi bán lẻ
Tối ưu kho – Tối ưu chi phí – Tối ưu tăng trưởng
Đặt lịch tư vấn ngay để nhận lộ trình chuẩn hóa kho hàng của bạn
Dựa trên kinh nghiệm thực chiến từ Gobox WMS.
Giải pháp phù hợp TMĐT, không lý thuyết suông.
Tối ưu toàn diện: Quy trình – Công nghệ – Nhân sự.
Khả năng đo lường hiệu suất rõ ràng.
Triển khai nhanh, có kết quả sau 30 ngày.